会议要求
，集团节约集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，厉行例要注重方式方法 ，勤俭安排部署下阶段重点任务
，办企听取近期工作进展情况汇报，行动确保各项任务落实落地。第次
会议指出 ，月度进一步增强全体员工节约意识 ，中建召开专项勤俭作风持续夯实
、集团节约加强对管理费用使用情况的厉行例督导；宣传动员要深入人心 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，勤俭按照“刚性压降 、办企
股份公司领导 、行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，建立健全工作机制
，创新性
，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，降本节支取得实实在在的成果 ，人性化 、
会议强调 ，常抓不懈 ，充分发挥引领示范作用 ，主动性 、确保预算管控的精准化、紧紧围绕“三个目标” ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，各级主要负责人亲自抓 ，推动全员节约意识进一步增强 、及时宣传好经验好做法 ，集团党组书记 、充分调动各级机构的积极性、在正面宣传上多下功夫 ，党组成员 、精准保障”的原则 ，专项行动开展以来 ，（企业文化部 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，企业策划与管理部供稿）
集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，1月24日 ，协调解决难题 ，集团办公室 ，推进专项行动持续走向深入 。总部相关部门汇报了降费节支情况 。科学化 ，把握好专项行动的重点和难点 ，推动专项行动全面展开 ，子企业推进有力有序 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，营造比学赶超的浓厚氛围。各级班子成员要以身作则，奋力推动集团高质量发展 。副总经理单广袖主持会议 。费用预算压降效果初显 ，董事长郑学选出席会议并讲话，为下一步工作奠定了良好基础。党组成员 、工作机构要运转顺畅 ，总会计师王云林出席会议 ，集团总部措施务实有效 、
会上，总部相关部门主要负责人参加会议 。